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Temas de Intrés

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Chapadmalal

Chapadmalal es una localidad del partido de General Pueyrredón, Provincia de Buenos Aires, Argentina. Se ubica  a 23 km al sur de la ciudad de Mar del Plata.

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El 28 de junio de 1837, el Gobierno otorga escritura de venta a la testamentaria de Pedro Trapani de 12 leguas cuadradas entre la Laguna de los Padres, la costa del mar, el Arroyo Las Brusquitas y el campo de Ladislao Martínez.

 

Es este el primer plano con los tres límites, que se mantienen del territorio de Chapadmalal.

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Chapadmalal se caracteriza por su tranquilidad y ambientes naturales, con escasas edificaciones y comercios.

Pedro Trapani es de los primeros pobladores blancos de esta zona (1816), como lo certifica la denuncia que realiza el 1º de diciembre de 1827 en el Departamento Topográfico.

La posesión real de estas tierras era, por derecho propio, del Cacique Negro II o Llampilco, puelche según D'Orbigny y tehuelche para Rosas, quien había reclamado para sí una amplia zona que abarcaba desde el Rincón del Tuyú hasta pasando las Sierras del Volcán, entre 1791 y 1806, cuando mantenía buenas relaciones con la autoridad colonial de Buenos Aires.

El 21 de mayo de 1819, el cacique vende las tierras en Bahía Blanca a Lorenzo López, sin la documentación que acreditara su titularidad, por trueque de provisiones y dinero, en una venta certificada en un papel de cartas, escrito a lápiz.

En 1827 la Sociedad Rural, quien ya poseía una estancia en el lugar —con puesto y pulpería— sobre

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los arroyos Lobería y Las Brusquitas, le compra a Lorenzo López las 12 leguas de tierra en el Rincón de Lobos, lo que determina numerosos incidentes con Pedro Trapani y sus sucesores, consecuencias de los cuales el Departamento Topográfico no reconoce la transacción de Lorenzo López con la Sociedad Rural.

El 9 de enero de 1839, ante el Escribano Marcos Leonardo Agrelo, los albaceas de la Sucesión de Pedro Trapani (fallecido éste le sucede como heredera su madre: Doña Jacinta Castellanos), José Juan Larramendi y Manuel José García venden a Augusto Favier (Pte. de la Sociedad Rural), en $ 212.000, las 12 leguas más hacienda vacuna, yeguas, caballos, potros y redomones. 27 de febrero de 1868, resuelta el área de tierras, mensura del Agrimensor Germán Kuhr: 237.067 ha, se venden las fracciones no vendidas antes, por los martilleros Balbín y Plowes, en Buenos Aires.

Con el dominio de la tierra perfeccionado, con límites

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precisos, las 237.067 ha se dividen en 107 campos de variadas áreas. Los campos 96 al 107 conformarían Chapadmalal, un área de 24.617 ha, plano de mensura y subdivisión de la Estancia Chapadmalal, de 15 de marzo de 1887, agrimensor Federico Gómez Molina.

A partir de la asunción de Juan Domingo Perón se desarrolló un emprendimiento dependiente de la Fundación Eva Perón, formó parte de la política justicialista de Turismo Social (1945/1955). La política social y económica de Juan Perón, se caracterizaría por nacionalizar las empresas extranjeras (estatiza la Unión Telefónica, las Compañías de luz y de Gas, y en 1948 los FF.CC. ingleses). En Mar del Plata se expropian las tierras de Zubiaurre y se crea el paseo de Laguna de los Padres y el fraccionamiento de Sierra de los Padres, la antigua zona de las reducciones jesuíticas del siglo XVIII. Se nacionaliza el juego y se expropian el Casino y el Club Mar del Plata.

Más tarde se inicia el turismo social. Se construye la Colonia de Chapadmalal y se expropia la lujosa

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confitería Normandie en Playa Grande, que luego sería la sede del INIDEP y que finalmente quedaría abandonada. También se expropian los chalets y hoteles del paseo Jesús de Galíndez y los gremios adquieren los principales establecimientos hoteleros de la ciudad. Mar del Plata se adapta a los cambios y crece vertiginosamente. El estado de abandono de los viejos hoteles de la Unidad Turística Chapadmalal, levantados durante la presidencia de Juan Domingo Perón en 1947, llevó a las autoridades de la Secretaría de Turismo de la Nación a diseñar un rápido plan de obras de recuperación en 5 de las 8 unidades hoteleras de Chapadmalal (y 3 de la Unidad Turística Embalse, en la provincia de Córdoba. El lugar estaba dejado y abandonado, y su mantenimiento significaba un gasto enorme y desproporcionado para la Nación: podría haber ahorrado 64 millones de pesos entre 1991 a 2000. La contratación se adjudicó en $ 15 / día / pax

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  • Se hicieron arreglos en: infraestructura, accesos para discapacitados, servicios sanitarios y gastronómicos, y espacios para recreación. Con la plata ahorrada se invertirán 1.200.000 pesos anuales para la recuperación total: se arreglará el resto de los hoteles, el polideportivo, el lago, se parquizará y se señalizará toda la zona. Chapadmalal debe recuperar el prestigio perdido en la década de 1990. Estima la Secretaría de Turismo, que cada seis días ingresarán a los hoteles 6.000 personas. La idea es convertir al lugar en centros de hospitalidad, deporte y ciencias. Así, cada unidad contará con un equipo de nutricionistas y se harán análisis y

  • Se podrá visitar la Unidad Presidencial de Chapadmalal

  • Chapadmalal, junto a Mar del Plata, fue elegida como sede para las finales de los Juegos Nacionales Evita 2007.

control bromatológico de alimentos, se renovará y ampliará la prestación de servicios médicos y odontológicos. Además actividades culturales y deportivas, se harán viajes de estudio para chicos y jóvenes de distintos niveles escolares

Playas y balnearios

Playas de San Eduardo del Mar

Playa Naturista

Playas de los Hoteles de la Nación

Playa Redondos

Playa Santa Isabel

Balneario Cruz del Sur

Balneario RCT Siempre Verde

Balneario RCT Arameo

Balneario Luna Roja

Barranca de los Lobos

Balneario Azotea fija

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Utilización y características del complejo

El complejo Chapadmalal, distante a sólo 40 kilómetros de la ciudad de Mar del Plata, fue el lugar de veraneo preferido por los obreros de la Capital y del interior del país que verían por primera vez el mar y gozarían de un período de descanso y esparcimiento. Ocupaba seiscientas hectáreas sobre los que se levantaban nueve edificios rodeados por pequeños bosques. Una de las construcciones estaba destinada exclusivamente a los niños, tenía una capacidad de ochocientas plazas y sus ocupantes eran elegidos "entre los más pobres y necesitados del país", razón por la cual sus padres no abonaban viajes, estadía ni comidas.

Los niños contaban con una parte de la playa especialmente reservada, ya que sus edades iban de los dos a los seis años, organizados en grupos de dieciséis o veinte a cargo de una institutriz. Se desplazaban desde el mes de diciembre a marzo en grupos de quinientos, renovables por quincenas.

Los restantes ocho hoteles estaban destinados a los grupos familiares que sí podían abonar un paquete de alojamiento, con una capacidad total de dos mil ochocientas plazas. Chapadmalal también tenía un complejo de bungalows con capacidad para alojar a 76 personas.

 

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La edificación era la misma para todos, aunque unos más grandes que otros, adjudicándose la cuota de acuerdo a lo que cada familia podía pagar; así se trataba de reunir en un mismo hotel a los grupos con Ingresos similares, porque el complejo disponía de centros comerciales ubicados en la planta baja de cada edificio. Algunos tenían cine y salas de bowling.

 

Las habitaciones eran muy amplias (dobles, triples y cuádruples) y la Fundación, al hacerse cargo de la administración, había renovado totalmente el mobiliario y la vajilla.

Como los gastos de mantenimiento de estos hoteles debían solventarse con el producto de su propia recaudación, la Fundación había instalado en la colonia un matadero que procesaba dieciocho animales por día y producía 3.200 litros de leche diarios. Trabajaba también una panadería y repostería que producía 2.700 kilos de pan por día para toda la colonia.

La Unidad Turística de Chapadmalal comenzó sus actividades en la década del 50, pero no alcanzó el funcionamiento pleno de sus instalaciones hasta mediados de la década del 70.

Situación actual del complejo

Actualmente de los 9 hoteles 5 se encuentran en uso , mientras que se prevé la refacción de los 4 restantes que se encuentran en estado de abandono:

 

Es así que los hoteles Nº1,Nº2 y Nº4 están en uso y son administrados por el ministerio de turismo de la nación.

 

En tanto que los hoteles Nº5 y Nº9 son administrados por Gendarmería Nacional y por un club de rugby local respectivamente.

 

Vista de uno de los hoteles abandonadosPor otro lado, los hoteles Nº3 ,Nº6, Nº7 Y Nº8 se

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encuentran notablemente descuidados y vandalizados.

 

Respecto a ellos el Hotel Nº3 , se espera que se refaccione y se transforme en un centro cultural y educativo, el Hotel Nº6 se espera que sea reincorporado al servicio del Turismo Social.

 

Mientras que los restantes hoteles (Nº7 y Nº8) fueron cedidos, de igual forma que el Nº5 a la Gendarmería Nacional.

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